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Organisations-Beratung

Ihr Unternehmen befindet sich im Umbruch?

 

  • Nach einer Akquisition
  • Nach dem Wechsel der Unternehmensführung
  • Während der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten
  • Im Rahmen von Wachstums- und Profitabilitäts-Steigerung

Unser Ansatz zur Organisationsentwicklung:

Wir helfen Ihnen Ihre Organisation zu stärken und auf die veränderten Rahmenbedingungen auszurichten.
Im Rahmen eines Organisationsentwicklungs-Projektes unterstützen wir Sie dabei die Ziele und Strategien
in Ihrem Unternehmen zu verankern und deren Umsetzung voranzutreiben.

 

 

roderer consulting nummer 1

Aufnahme der Ist-Situation
über anonyme Mitarbeiterbefragungen und personalisierte Gespräche auf Führungsebene

 

 

roderer consulting nummer 2

Erstellung eines Maßnahmenkatalogs für „Quick Wins“ und die Erreichung langfristige Ziele

 

 

roderer consulting nummer 3

Umsetzen der Maßnahmen zusammen mit dem Management

 

 

roderer consulting nummer 3

Konzeption und Einführung eines Mitarbeiter-Involvement Systems
  • Herunterbrechen übergeordneter Unternehmensziele bis zu den einzelnen
    Mitarbeitern und ihrer täglichen Arbeit
  • Definition von Führungsprinzipien bzw. eines Führungsleitbilds
  • Einführung eines Mitarbeiterzielvereinbarungssystems
    (Zielvereinbarung, Mitarbeiterbeurteilung und Mitarbeiterentwicklung)

 

roderer consulting nummer 3

Erfolgsmessung des Organisationsentwicklungs-Programmes
durch wiederholte Mitarbeiterbefragung bzw. Spotchecks

 

 

PREISGESTALTUNG ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Bitte kontaktieren Sie uns für eine Projektanfrage zur Organisationsentwicklung mit Preisangebot.